Unterstützung des Wachstums durch Optimierung des Logistiksystems

Ein erfolgreicher und nachhaltiger Aktionsplan im Laufe der Zeit

Eine zu hohe Arbeitsbelastung und Wachstum sind nicht immer gleichbedeutend, vor allem dann nicht, wenn die zunehmende Intensität der Tätigkeiten nicht ordnungsgemäß gesteuert und überwacht wird, was zu Ineffizienz und Unproduktivität führt.

Daher wurde dieses Projekt gemeinsam mit DSV durchgeführt, um die Wareneingangsaktivitäten zu rationalisieren und die Zeit zu optimieren.

Durch die Einführung eines Systems, das in der Lage ist, den logistischen Prozess zu steuern, hat man die Möglichkeit:

• Nichtkonformitäten identifizieren;
• sie zu messen;
• sofortiges Eingreifen.

Dies verbessert auch die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch zwischen Kunden und Lieferanten.

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